中國有上億兒童消費市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力遠遠超過(guò)成人消費品市場(chǎng)，根據調查顯示，36%城市家庭用于兒童娛樂(lè )的月消費達到了900元，按照有關(guān)數據計算，兒童游樂(lè )市場(chǎng)空間約達500億元，調查顯示：都市93％的家長(cháng)都希望有一個(gè)兒童安全的游樂(lè )場(chǎng)所，可以帶著(zhù)自己的孩子去參加各種游戲娛樂(lè )活動(dòng)以及寓教于樂(lè )的活動(dòng)，那么，如何才能打造一個(gè)合格的樂(lè )園呢？
要培養一個(gè)好的兒童樂(lè )園店長(cháng)首先投資者要是個(gè)好店長(cháng)。不要從外面直接招個(gè)店長(cháng)，而是要親自培養，在培養店長(cháng)期間，自己當店長(cháng)，這樣可以掌握樂(lè )園客流變化、業(yè)績(jì)波動(dòng)情況；可以細致了解收銀流程，提起發(fā)現收銀漏洞，及時(shí)通過(guò)調整流程規避；可以與商場(chǎng)，與老顧客建立直接聯(lián)系，便于在將樂(lè )園交給店長(cháng)運營(yíng)后，形成全方位監控體系；可以對每個(gè)員工的品質(zhì)秉性有深入的了解，形成培養梯隊。
一個(gè)店長(cháng)負責全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規章制度與標準、與上層領(lǐng)導反映市場(chǎng)情況營(yíng)銷(xiāo)策劃及執行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據兒童樂(lè )園的大小不一樣，一個(gè)人可以身兼多職，一個(gè)兒童樂(lè )園里需要這樣幾個(gè)崗位的職員，每個(gè)崗位的分工都不一樣，店長(cháng)需要把每個(gè)崗位的工作職責列出來(lái)，并監督人員按要求做到，在這點(diǎn)上中小型兒童樂(lè )園可以借鑒大型樂(lè )園的方式。
室內游樂(lè )園面積直接影響著(zhù)兒童室內游樂(lè )設備的配置。很多兒童室內游樂(lè )設備占地面積會(huì )很大，如果經(jīng)營(yíng)面積小，根本容納不下。而設備小，投入就不會(huì )太大，因為小的設備，通常價(jià)格相對較低。這里提醒的是，經(jīng)營(yíng)面積小，并不意味著(zhù)不賺錢(qián)，這兩者之間并沒(méi)有直接的因果關(guān)系。比如兒童成長(cháng)主題樂(lè )園游樂(lè )設備中，有的占用面積要達到四五十平方米，如果你經(jīng)營(yíng)面積只有七八十平米，那么就需要考慮配飾小的兒童成長(cháng)主題樂(lè )園游樂(lè )設備了。目前，市場(chǎng)盈利模式比較好的主要是產(chǎn)品搭配比較好，基本上是以分為：8歲以下兒童樂(lè )園和12歲以下兒童體驗館為主；3-12歲的兒童體驗館行業(yè)里面經(jīng)營(yíng)者分析如果沒(méi)有外部的資源嫁接進(jìn)來(lái)，盈利又是很大的問(wèn)題，所以綜合性的兒童主題樂(lè )園無(wú)非是項目的搭配組合的黃金比例而已。
室內兒童游樂(lè )設備中，可大致分為兩類(lèi)，即靜態(tài)的，和動(dòng)態(tài)的。按照經(jīng)驗來(lái)講，招商加盟動(dòng)態(tài)室內兒童游樂(lè )設備的相對受到市場(chǎng)的歡迎，因為它的可娛樂(lè )性要強一些。靜態(tài)的游樂(lè )設備，大多比較傳統，衛生條件可能會(huì )相對差一些。但就投入成本來(lái)講，動(dòng)態(tài)的要比靜態(tài)的游樂(lè )設備要高一些。城市的發(fā)展和人們生活水平都在不斷提高，兒童樂(lè )園已經(jīng)成為當代孩子必不可少的重要游樂(lè )設備之一，因為兒童樂(lè )園安全系數高，通過(guò)和其他小朋友一起玩?？梢耘囵B孩子自制力和團隊合作意識，可以培養孩子好奇心和探索精神，和家長(cháng)一起互動(dòng)可以增強孩子與父母之間的感情。
