隨著(zhù)兒童游樂(lè )設備的不斷增加，設備同質(zhì)化是至始至終都是避免不了的問(wèn)題。但又不能不解決。我們在研發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候如何能避免這個(gè)問(wèn)題呢？
兒童游樂(lè )設備在研發(fā)過(guò)程中，我們不僅公要在玩法上下功夫，更要將文化、社會(huì )性、科技等多方個(gè)性因素融入其中，打造個(gè)性IP.
因此將游樂(lè )設備與廣為所知的文化形象做連接， 通過(guò)深挖文化形象所承載的社會(huì )性及個(gè)性體現，并讓兒童在游樂(lè )過(guò)程中，新奇、快樂(lè )、潛移默化的感受。
這種差異性將兒童游樂(lè )設備與競爭對手區隔，讓競爭對手無(wú)法趕超，同時(shí)給兒童顧客帶來(lái)游樂(lè )體驗的終極模式，也是快速提升知名度非常有效的方式。
隨著(zhù)未來(lái)兒童游樂(lè )設備種類(lèi)不斷增多，其擴大規模也會(huì )不斷壓縮中小型兒童游樂(lè )設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的生存空間。各類(lèi)兒童游樂(lè )設備品牌也將面臨著(zhù)優(yōu)勝劣汰，其游樂(lè )項目、服務(wù)、安全措施等都將是消費者關(guān)注的焦點(diǎn)。
而且為解決同質(zhì)化問(wèn)題，兒童游樂(lè )設備的各項娛樂(lè )將會(huì )逐步形成“一公分寬度，十公分深度”的局面，在單一項目基礎上不斷進(jìn)行深挖，形成特色兒童游樂(lè )設備娛樂(lè )項目。
特別警示：文化就是兒童游樂(lè )設備的靈魂所在，也是游樂(lè )設備廠(chǎng)家的靈魂所在。公司沒(méi)有自己的公司文化是不會(huì )有長(cháng)遠發(fā)展的，那所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也是行業(yè)垃圾！早晚是會(huì )被市場(chǎng)淘汰的！
